موفقیت بزرگ فولاد خوزستان در انتشار اوراق سلف؛
جذب ۳ هزار میلیارد تومان سرمایه توسط فولاد خوزستان
شرکت فولاد خوزستان با انتشار اوراق سلف موازی استاندارد شمش بیلت توانست ۳ هزار میلیارد تومان از طریق بورس کالای ایران تأمین مالی کند
موفقیت بزرگ فولاد خوزستان در انتشار اوراق سلف؛جذب ۳ هزار میلیارد تومان سرمایه توسط فولاد خوزستان
پی نوشت : شرکت فولاد خوزستان با انتشار اوراق سلف موازی استاندارد شمش بیلت توانست ۳ هزار میلیارد تومان از طریق بورس کالای ایران تأمین مالی کند.
تأمین مالی ۳ همتی فولاد خوزستان از بستر بورس کالا
پی نوشت: شرکت فولاد خوزستان امروز یکشنبه ۲۴ اسفند ماه با انتشار اوراق سلف موازی استاندارد شمش بیلت موفق به تأمین مالی ۳ هزار میلیارد تومانی از طریق بورس کالای ایران شد. این منابع در راستای تأمین بخشی از سرمایه در گردش شرکت فولاد خوزستان اختصاص خواهد یافت.
قائممقام مدیرعامل شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد معارفه شد
مهندس ایمان عیدی با حکم مدیرعامل شرکت ایدهپردازان صنعت فولاد به عنوان قائممقام مدیرعامل منصوب و طی مراسمی رسمی در سالن جلسات شهید رشیدپور ستاد مرکزی معارفه شد.
نرخ صعودی، حاشیه سود نزولی؛ معادله ناتراز فولاد
از مزیت تا تهدید؛ فولاد در تله قیمتگذاری انرژی افزایش ۶۶ درصدی نرخ گاز برای واحدهای تولید آهن اسفنجی، در شرایطی رخ داده که این بخش پیش از این نیز با قطعیهای مکرر انرژی، محدودیتهای تأمین مالی و بیثباتی مقررات مواجه بوده است.
ابراهیمی در گفتگو با خبرنگار روابطعمومی؛
۱۵۰ سری جهیزیه کامل به زوجهای جوان کمبرخوردار خوزستان
در ماه مبارک رمضان ۱۵۰ سری جهیزیه کامل به زوجهای جوان کمبرخوردار خوزستان اهدا میشود.
کلیپ داستان یک تصمیم جسورانه در فولاد خوزستان را روایت میکند.
وقتی پای غیرت و تعصب در میان باشد. همیشه آسانترین راه، بهترین راه نیست. تصمیمی که ۸ میلیون یورو صرفهجویی را به یک افتخار ماندگار ایرانی تبدیل کرد.
جعفر جنامینیا مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت فولاد خوزستان
مدیریت استراتژی و تضمین کیفیت، موتور محرک تحول سازمانی
تدوین و اجرای موثر استراتژی یک شرکت، میتواند عامل تفاوت میان رشد پایدار آن یا عقب ماندن از رقبا باشد. سازمانها همواره در تلاشند تا براساس تحلیلهای سازمان و کسب و کار خود، بهترین استراتژی را انتخاب نمایند و با اجرای مناسب آن، به چشم انداز خود دست یابند . تدوین و اجرای موثر استراتژی یک شرکت، میتواند عامل تفاوت میان رشد پایدار آن یا عقب ماندن از رقبا باشد. سازمانها همواره در تلاشند تا براساس تحلیلهای سازمان و کسب و کار خود، بهترین استراتژی را انتخاب نمایند و با اجرای مناسب آن، به چشم انداز خود دست یابند .
مهران پاک بین، معاون بهرهبرداری فولاد خوزستان
بحران انرژی تولید فولاد را زمینگیر کرد
در گفتوگو با رسانه با اشاره به پیامدهای تشدید ناترازی گاز و برق در سالهای اخیر اعلام کرد: میزان تولید از دست رفته فولاد خوزستان تنها در چند ماه ابتدای امسال، همتراز کل سال گذشته بوده و ادامه این وضعیت، حاشیه سود صنعت فولاد را از بالای ۴۰ درصد به کمتر از ۵ درصد رسانده است.
گرانی و محدودیت همزمان انرژی؛ افزایش ۶۶ درصدی نرخ گاز و صنعت در منگنه انرژی
در اقتصادهای صنعتی، انرژی زیرساخت تولید است؛ پیشنیاز توسعه، نه متغیری قابلدستکاری در زمان کسری. دولتها زمانی که از رشد صنعتی سخن میگویند، پیش از هر چیز از تأمین پایدار برق و گاز سخن میگویند. اما در سالهای اخیر، در ایران مسیر متفاوتی طی شده است؛ به جای توسعه زیرساخت و مدیریت ساختاری ناترازی، سادهترین راه انتخاب شده: محدودسازی صنعت و افزایش نرخ انرژی.
فولادانا؛ تبدیل دانش پنهان به ثروت مکتوب در فولاد خوزستان
امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در اختتامیه جشنواره «فولادانا»، با تمجید از ۵۰ روایت برتر و ۱۰ روایت برگزیده، این رویداد را فراتر از یک مسابقه و نمادی از «نظام مدیریت دانش در تراز جهانی» دانست. مهمترین محورهای سخنان مدیرعامل: بزرگترین دارایی ما: در این غول اقتصادی، دارایی اصلی ما تجهیزات نیست، بلکه دانشی است که در ذهن کارکنان نهفته است.
🔹تناقض در سیاستگذاری؛ حمایت از تولید در سخن، فشار انرژی در عمل
افزایش ۶۶ درصدی نرخ گاز صنایع فولادی در بهمنماه، صرفاً یک اصلاح قیمتی نیست؛ نشانهای آشکار از شکاف میان سیاست اعلامی «حمایت از تولید» و واقعیت اجرایی در حوزه انرژی است. در حالی که دولت بارها از رفع موانع تولید و تقویت صنایع صادراتمحور سخن گفته، تداوم محدودیتهای برق و گاز در کنار جهش کمسابقه هزینه انرژی، این پرسش جدی را پیش روی فعالان اقتصادی قرار داده است: آیا سیاست انرژی کشور در مسیر تقویت تولید حرکت میکند یا در خلاف جهت آن است.