استانداری خوزستان یا باشگاه بازنشستگان؟
در استانی که خاستگاه نخبگان جوان، متخصصان پرانرژی و متعهد است، هنوز هم بسیاری از جوانان پشت درهای بستهی مدیریت، چشمانتظار فرصتی برای خدمت ماندهاند.
خوزستان پر است از نیروهای جوانی که در کنار دانش آکادمیک، تجربهی میدانی و انگیزهی تحول دارند. با این حال، انتصاب پیدرپی مشاوران و دستیارانی که عمدتاً بازنشستهاند، شائبهی شکلگیری «استانداری بازنشستهمحور» را تقویت کرده است؛ گویی ادارهی امور استان بیش از آنکه به آینده فکر کند، در گذشته متوقف شده است.
با این وجود، استفاده از چهرههای جوان و متخصصی همچون مهندس مهدی مکارمی در حوزه رسانه و مهندس قاسم آلکثیر در حوزه میراث فرهنگی و رسانه، از جمله اقدامات قابلتقدیر استانداری در مسیر بهرهگیری از ظرفیت نسل نو بهشمار میرود. اما پرسش جدی اینجاست که چرا چنین انتخابهایی همچنان استثنا هستند، نه قاعده؟
خوزستان نیازمند تحول مدیریتیست؛ تحولی که از باور به توانمندی نسل جوان آغاز میشود، نه با تکرار اسامی تکراری از گذشته.
آقای موالیزاده! امروز زمان آن است که میان «سابقه داشتن» و «تکرار شدن» تفاوت قائل شویم. نسل جوان آماده است؛ کافیست نگاهتان را از گذشته بردارید و به افق آینده بدوزید.*